Written on 2015年11月18日 @ 07:57 | by 中小企业规范化管理网 | Tags: 张国祥 宁波 金鸟服饰 指导 岗位工作标准 优化 绩效管理
张国祥老师在宁波金鸟服饰指导岗位工作标准优化与绩效管理
通讯员 小陈
2015年11月17日下午和晚上，企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程专家张国祥老师在宁波金鸟服饰有限公司指导企业员工进行岗位工作标准优化与绩效管理落地方法。公司总经理詹行锋因公请假。
张国祥老师首先指导员工进行了岗位工作标准格式调整，将原来的“主观条件（任职资格）”与“客观条件（工作配置）”调整至表格上方，与适应范围并列，让“工作职责”、“制度标准流程代号”、“做好的标准要求”、“考核标准”一一对应，方便员工阅读、方便考核对照。接着指导了“制度标准流程代号”的填写方法。完成一个样板之后，张老师让学习人员分小组调整格式，寻找问题。两个小时之后，34个岗位工作标准表全部焕然一新。
晚上，张老师就岗位工作标准表在实际工作中的运用特别是绩效考核的运用进行了抽查指导，并检查了人事专员奚杨杨设计的各岗位员工绩效考核得分统计表。全体学习人员一起优化讨论了合同管理制度和发票管理办法，讨论优化了年度目标分解流程图。
最后，张老师就干部竞聘准备和2016年年度计划制订作了安排。
张国祥老师在宁波金鸟服饰指导员工优化岗位工作标准（摄影：顾淇珏）
张国祥老师和宁波金鸟服饰管理人员一起优化讨论岗位工作标准（摄影：顾淇珏）
参加晚上讨论的宁波金鸟服饰管理人员越来越多（摄影：樊有生）
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